億歐網作為一家產業科技媒體 我們不僅僅眼光停留在關注互聯網上 更加關注的是傳統行業產業升級 回歸到一直在持續關注的互聯網家裝家居領域 我們瞭解了很多創新創業平臺在努力的想為行業做些事 讓行業發展趨於透明 商家價值回歸合理 但是我們也在關注家裝產業鏈的上游商家 也就是家居家裝建材的生產商以及供應商 今天我們把視角轉向傳統家居建材超市 來看看這個行業的發展現狀。每一個慘不忍睹身影的倒下都在滌蕩著行業從業者的心靈對這個行業稍微有些瞭解的朋友都指導 現時傳統家居建材超市的生意不好做。

用一組血淋林的事實來說明這個問題：2012年8月18日常州家居樂建材超市在常州奧體中心開業 但是僅僅維持了3年 在2015年10月14日晚宣佈正式關閉。2015年10月15日 南京家居樂建材超市江東門店突然宣佈關閉。2012年9月13日 全球最大的建材超市美國家得寶因為水土不服關閉了在中國所剩下的7家門店 原因是在中國5年是其以美國量販店的模式開拓中國市場導致毫無建樹 全面退出中國市場。2013年1月 曾為國內本土最大的連鎖建材超市的東方家園建材超市因陷經營困境閉店正式宣佈破產。原因可能因為房產政策的收縮鋁刮泥墊 建材需求的下降。2014年12月22日 因特力屋無法繼續承受8年連續虧損且後續扭虧無望的頹勢 英國翠豐集團决定以14億元的價格來出售特力屋70%的股份給中國物美。2005年 特力屋還鉅資收購了當時在中國的另一家外資建材零售商——來自德國的歐倍德 捕手了其在中國的13家門店。出售之後特力屋在中國的門店數量削减為40家。2015年2月12日 成都傳統老牌家居賣場創美家居因為業務模式及行銷手段做的不够好宣佈關閉。聚焦國內家居流通行業中的巨頭 紅星美凱龍與居然之家在商業擴張的道路並非一帆風順 雙方在不斷開店的過程中也有關店的現象出現 只不過關店相比較開店而言 顯得有些微不足道。從業者的心聲來透析傳統傢俱建材的現狀 轉型的窘境無以言錶針對行業發展現狀 億歐網也採訪到了兩位在傳統家居建材超市的從業者來溝通 邀請他們來談談傳統家居建材發展的真實現狀以及未來如何轉型進行產業升級。在長沙建材行業摸索多年的楊先生對億歐網表示 現時在類似於長沙的二線都市的市場不容樂觀 無論從客流量還是交易量來看 還有利潤方面都是呈萎縮的態勢 建材城裡面的商家基本上是靠以前積累的客戶資源和信譽在吃老本 而商家的行銷手段也僅僅停留在傳統的店面促銷層面 投入高效果差 而談到與裝修公司的合作 楊先生坦言。

裝修公司自有的資料體系 很難有合作的切入口。就算可以進入到裝修公司的資料體系內 其結款賬期和各項費用。

也讓非一定實力的商家望而生畏。再者 房產存量市場的跡象明顯刮泥地墊 房屋空置率高 用戶剛需也是下降趨勢 這也導致了建材生意不好做。一線品牌還好 二三線品牌因為競爭力不足 部分商家已經逐漸退出建材市場。另外一位在貴州從事建材生意多年的王先生對億歐網透漏 現時來講 對於傳統家居建材現狀最好的形容就是競爭激烈 慘澹經營。未來透明化以及產業轉型一定是趨勢 最痛苦的是傳統商家就死守眼前的利益不顧長線上的發展 轉型的意識以及動作都不太明顯 甚至說沒有這方面的努力。在用戶層面 用戶對裝修所使用的產品整體認知度太低 很容易被傳統裝修公司坑騙刮泥地墊款式 花高價裝低品質的產品。裝修公司不注重口碑 沒有從用戶價值層面考慮 把這個行業名聲破壞了。現時行業內還是存在一部分利潤 這也是很多商家不願意轉型的原因 但是隨著互聯網平臺的通路下沉至二三線都市 不注重轉型的商家很可能被市場淘汰掉。而談到與裝修公司的合作開開拓通路 王先生則表示 裝修公司會對管道商的資金鏈造成壓力 賬期太長 而且裝修公司往往是空手套白狼 很容易因為信用的問題造成管道商的損失。再加上裝修公司會拿一些產品以次充好 對管道商以及用戶進行雙向榨取價值。在與兩位多年從業者聊的過程中 億歐網總結發現 傳統建材生意越來越難做 轉型陞級迫在眉睫 但是會因為商家的意識問題使得轉型阻力重重停滯不前 再加上二三線都市受通路壓迫較為嚴重 二三線裝修成本甚至高於一線 傳統裝修