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　　從提高供給質量出發，擴大有效和中高端供給，這是供給側改革的目的所在。如今，演藝行業同樣面臨供給側改革問題，一方面是隨著生活水平的提高，文化消費需求強勁，消費潛力也有待進一步釋放；另一方面是演藝團體及個人數量龐大、資源豐富，但大多分散式經營、產品質量無管控、服務標準不健全的行業狀態。　　日前，杭州新青年歌舞團推出可提供豐富、標準化演藝產品的匯演藝O2O平臺(www.xinwutai.com.cn)，已吸納上百家文創演藝企業及團體，涵蓋演員、舞美、票務、錄音棚以及營銷推廣等，提供演藝一條龍產業服務業務。　　互聯網+重構演藝供需關系　　杭州文創發展的喜人數字背后，離不開企業的大膽創新和嘗試。去年10月，新青年完成品牌＋產業＋資本三步走，成為全國首家掛牌新三板的文藝團體。　　我們借助資本的力量，就是要謀求傳統院團突破。演藝行業的供給側改革正當其時，也勢在必行。團長張釬從多年的行業觀察發現，需求方對文化生活尤其演藝的數量、形式、品質的要求在不斷地攀升，但現狀卻是選擇品種少、接觸渠道有限，且產品質量體系、服務感知都不受控制。基于供需方的矛盾，新青年發揮自身所長，將演藝資源通過匯演藝平臺整合到線上，梳理產品品類，建立質量標準，打造品牌優勢。更直觀地講，就是通過網站、微信以及APP客戶端，為演藝需求方提供便捷、透明、高質的演藝產品，更具可視化、開放性和選擇性。　　聚合資源推動打造演藝精品　　前期，匯演藝平臺在試運行時，已初顯資源充分利用、產業鏈高效協同的效應。　　杭州邊民演藝有限公司是一家專注于旅游演藝定點演出的演員輸送企業，在其他類型的商業演出和盈利點份額很少。轉型過程中，邊民演藝主動與匯演藝平臺對接，經過一段時間的重點推薦，公司的市場定位進一步明確，業務上下游也不斷延伸，總業務量較往年同期增加近兩成。同時，平臺一對一輔導政府招投標、演員管理、演出業務等多方面工作，助力更好地輕裝上陣。　　與邊民演藝相比，杭州云尚帛藝文化創意有限公司與匯演藝的整合步伐更大，由原來單一服飾設計加工制作，成功升級為演藝服飾設計、制作和推廣的一體化提供商。　　更多的演藝企業聚集平臺后，既能方便需求方挑選相應的演藝產品，又能及時準確地獲取演藝消費方面的客觀數據，通過實時數據分析引導企業按需有效生產。在張釬心里，匯演藝要成為引導演藝消費的平臺，更要成為演藝精品頻現的舞臺。未來，匯演藝要成為專注精品的文化演藝品牌，打造演藝供給側改革的樣本。

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